東坡礦針對年終安全管理難度增大的實際，創(chuàng)新安全管理措施，強化“三違”治理力度，確保年終安全生產。
干部帶頭，把好松懈關。該礦嚴格落實好領導帶班下井制度，強化責任考核，明確人員、時間、次數(shù)、任務，將每月下井情況進行公示，接受群眾監(jiān)督，保證井下24小時礦領導帶班，做深入現(xiàn)場、深入一線，把問題解決在現(xiàn)場、隱患消除在萌芽、安全措施落實到崗位。
機制牽頭，把好根本關。突出經濟手段在安全生產中的激勵作用。完善職工“個人安全帳戶”，違章計分考核與績效考核掛鉤，強化規(guī)章制度對“三違”的約束力，變事后獎勵為事前激勵，構建起全員、全方位的安全生產責任網(wǎng)絡。
青崗領頭，把好先鋒關。以青年安全監(jiān)督崗、青年安全監(jiān)督示范崗、青年突擊隊等活動為載體，通過加強監(jiān)督檢查、宣傳教育、技能培訓等措施，發(fā)揮青監(jiān)崗突擊隊作用，掀起全礦比安全、比生產的競賽氛圍。
安全監(jiān)管，把好隱患關。健全了由各級管理人員、安檢員、群監(jiān)員、青安崗員、黨員、瓦檢員等構成的安全管理、監(jiān)督網(wǎng)絡。重點抓好危險環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查的視角延伸到每一臺設備、每一個崗位、每一個細小的工作環(huán)節(jié)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯：劉孝文
