近日，鴨口公司召開專題會議，向全公司干部員工發(fā)出“奮戰(zhàn)10天，確保實現‘百日安全’奮斗目標”的號召，采取強化管理措施，切實做好安全基礎工作，全力沖刺“百日安全”。
該公司首先加強源頭上的隱患排查與消除，同時把規(guī)范員工操作技術作為把好安全關口的關鍵因素，加強“干部走動管理”，實行公司分管領導、（科室）區(qū)隊、班組一條線管理，進一步強化了考核制度。在皮帶運輸和綜采操作等重要生產環(huán)節(jié)上推行“主管領導監(jiān)督，技術人員跟蹤”制度，不斷強化現場安全操作管理。區(qū)隊充分利用班前會，分解當班安全工作重點，發(fā)揮班組長和黨團員帶頭作用，引導干部職工牢固樹立安全第一的思想，集中精力抓安全生產。使安全生產成為“黨政工團齊抓共管，實現目標人人有責”的第一要務，形成 “井下作業(yè)抓現場，思想引導有講評”的安全生產管理格局。
編輯：劉孝文
