為確保2011年安全生產(chǎn)形勢的良好開局，陜煤化建設(shè)集團華瑞公司采取四項舉措為全年的生產(chǎn)工作提供堅實的安全保障。
一是及時召開2011年安全辦公（擴大）會議，傳達貫徹建設(shè)集團安全工作會議精神，認真分析當前安全形勢，安排部署2011年安全重點工作，組建安全檢查小組，每月對各單項工程進行徹底的隱患排查，細化安全監(jiān)督體系。二是大力推行安全生產(chǎn)標準化管理，購置《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99等法規(guī)手冊，做到機關(guān)主管部門及項目部安全管理人員人手一冊，量化安全監(jiān)督評價體系。三是討論并修改通過了《關(guān)于切實搞好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了工作目標和總體思路，將今年的安全管理細化為十項，以完善和健全安全生產(chǎn)責任制、項目部安全管理體系為重點，強化操作人員安全培訓，組織開展施工項目專項治理，徹底消除各種不安全行為，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平。四是扎實開展節(jié)后復工安全隱患排查工作，針對節(jié)后復工容易出現(xiàn)的安全問題，全面檢查施工現(xiàn)場基坑支護、機械設(shè)備及臨時用電情況，徹底排除危險源和不安全因素；檢查施工現(xiàn)場管理人員的落實情況、新入場人員的“三級安全教育”情況及施工組織設(shè)計和各專項方案等情況，進一步推進施工現(xiàn)場安全管理，促進公司的安全生產(chǎn)更上一個臺階。
編輯：劉孝文
