在徐家溝礦有一項雷打不動的安全工作制度，就是各生產(chǎn)單位每天晚上7點半召開安全隱患分析會。分包區(qū)隊礦級領導、科室科長、區(qū)隊管理干部，除公出開會、學習外、任何人不得缺席，該制度已實行六年不間斷，確保了安全隱患及時排查整改。
安全管理中有兩工作必須落實到位，一是堅持不懈抓安全制度落實，二是安全隱患排查整改及時到位。徐家溝礦在10個生產(chǎn)區(qū)隊堅持六年天天召開安全隱患分析會，使各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，提高了超前預防能力，為安全生產(chǎn)發(fā)展提供了重要保證。安全隱患分析會每天晚上7點半在區(qū)隊辦公室召開，管理干部除下井跟班外須全部參加，分包區(qū)隊礦級領導和科室科長及大班班長都要參加分析會，主題是總結(jié)交流當天安全生產(chǎn)情況，溝通安全信息，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的隱患落實整改措施和責任。對可能出現(xiàn)的安全隱患提前制定預防措施，做到小隱患不過班，大隱患不過天，預防隱患能超前，做到了防患于未然。煤礦管理干部十分勞累辛苦，要求每天晚上召開隱患分析會，剛開始執(zhí)行時不少人有異議，說是這樣做干部太辛苦，沒有了自由空間，再是天天晚上開會是做樣子，走形式，沒有必要。但礦黨政堅持這項制度必須認真落實，并首先從礦領導干部做起，不是公出開會學習不準請假，要求隱患分析會時間不得少于一小時，參會人員必須人人發(fā)言，有專人會議記錄。凡管理干部無故缺席者一次給予戒免談話，二次調(diào)度會通報批評，三次者給予免職。徐家溝礦抓安全管理從嚴從細，持之以恒不懈怠，管理干部安全隱患分析會堅持六年不間斷，成為該礦抓安全工作的寶貴經(jīng)驗。其可鑒之處，一是干部作風更深入，工作更扎實，時間和精力用在了工作和安全生產(chǎn)上，喝酒，打牌，聊天，閑逛的現(xiàn)象基本杜絕；二是班子增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，相互交流溝通多了，有問題擺到了桌面上，推諉扯皮現(xiàn)象消失；三是安全隱患能及時預防排查，做到防微杜漸，推動了安全生產(chǎn)發(fā)展。徐家溝礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2100余天，創(chuàng)建礦以來安全最長周期，其主要特點之一是管理干部作風扎實，隱患排查及時。
編輯：劉孝文
