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由于煤礦安全生產的特殊性，在“三班倒”的工作中，零點班一直是安全生產管理的薄弱環(huán)節(jié)，也是職工最易疲勞的班次。針對這一情況，下石節(jié)煤礦審時度勢、重拳出擊，從12月1日零點班起，實行各單位主要負責人零點跟班下井制度，為打好全年后三十天安全生產攻堅戰(zhàn)，夯實了基礎，受到職工的一致好評。

為了切實抓好此次零點行動，該煤礦在井口設立了舉報箱，嚴密監(jiān)督干部跟班不到位等情況。在零點行動中，該礦要求，跟班領導必須與職工同上同下，全力以赴，撲下身子將安全工作抓好、抓實、抓細，全面消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，從環(huán)節(jié)上把好安全關，確保全年安全“零”目標的實現(xiàn)。

實習編輯：郝 龍