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下石節(jié)礦綜掘二隊“四道防線”筑牢“安全墻”
作者:白 樂   來源:    發(fā)布日期:2011-12-22   點擊次數(shù):
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下石節(jié)煤礦綜掘二隊緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,始終堅持從思想、制度、管理、環(huán)境上筑牢“四道防線”,不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強安全監(jiān)管實效,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

深入推進安全文化建設(shè),筑牢員工安全生產(chǎn)的思想防線。該隊利用多種形式開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識,促使員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,自覺養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、進行標(biāo)準(zhǔn)化操作”的良好作業(yè)行為。加強對安全工作的宣傳輿論監(jiān)督,及時曝光違章行為和安全管理的不作為行為,營造安全生產(chǎn)氛圍。

強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)的制度防線。該隊結(jié)合井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際,不斷健全、完善了頂板安全確認(rèn)制度、施工安全措施、小絞車安全運行確認(rèn)聯(lián)簽制度、四位一體等管理制度、規(guī)定和要求。深化“區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組監(jiān)管、崗位責(zé)任”的“三級聯(lián)動”責(zé)任體系,落實干部走動式管理及主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度。通過完善制度不斷加強質(zhì)量管理,實現(xiàn)全面達標(biāo),促進安全生產(chǎn)。

強化安全執(zhí)行力建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)的管理防線。該隊堅持安全管理重心前移,始終把安全管理的側(cè)重點放在各班組,從抓一線班組長安全管理素質(zhì)的提升入手,推進區(qū)隊各班組安全管理水平的提高。同時,在區(qū)隊各班組、各崗位全面推廣“手指口述”、“崗位描述”工作法,要求職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“雙述”操作要領(lǐng),不斷規(guī)范、矯正自身不安全行為,提高崗位安全自我控制能力,努力塑造“要安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人,筑牢安全生產(chǎn)防線。

加強安全物質(zhì)環(huán)境建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)的環(huán)境防線。該隊不斷增大安全投入,提高安全物防、技防能力和安全保障水平。結(jié)合“百日安全活動”,在井下各個生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)室設(shè)置、張貼安全標(biāo)語、安全文化牌板、職工的“全家?!闭掌?;建立了井下安全誓詞重溫臺,時時處處提醒職工先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn);加強作業(yè)現(xiàn)場整治,努力達到安全設(shè)施齊全、安全標(biāo)志醒目規(guī)范、生產(chǎn)(作業(yè))場所整潔、環(huán)境文明衛(wèi)生、人機環(huán)境協(xié)調(diào),為減少和避免事故提供堅實可靠的硬件保障。

實習(xí)編輯:郝 龍


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