玉華煤礦綜掘一隊(duì)為強(qiáng)化春節(jié)前夕和首季度安全生產(chǎn)工作，以“抓預(yù)防、治隱患、打基礎(chǔ)、保安全”為目標(biāo)，利用班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，推行“三講”制度，讓班前會(huì)變成職工強(qiáng)化安全意識(shí)的生動(dòng)“課堂”。
據(jù)了解，該隊(duì)改變以往班前會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)一人講，職工被動(dòng)聽(tīng)的場(chǎng)面，班前會(huì)上讓職工由被動(dòng)聽(tīng)變主動(dòng)“講”，領(lǐng)導(dǎo)只作會(huì)議點(diǎn)評(píng)。轉(zhuǎn)換角色、思維方式，進(jìn)一步促進(jìn)職工安全意識(shí)與行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，鞏固職工安全思想基礎(chǔ)。
“三講”即：當(dāng)班跟班干部“講安全”。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)，逐條逐項(xiàng)向職工講清楚透徹，讓當(dāng)班每個(gè)崗位的職工明白工作中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)，增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)；當(dāng)班班長(zhǎng)“講任務(wù)”。班長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)上一班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，剖析得失，結(jié)合當(dāng)班實(shí)際情況，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并將生產(chǎn)、安全任務(wù)落實(shí)到每個(gè)職工，讓大家任務(wù)清，工作明；當(dāng)班驗(yàn)收員“講標(biāo)準(zhǔn)”。根據(jù)當(dāng)班工作安排，講解分析本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程或曾經(jīng)發(fā)生在自己身邊“三違”案例，叮囑大家時(shí)刻牢記安全責(zé)任，切實(shí)掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”。
“召開(kāi)這樣的班前會(huì)，真有意義！既活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又讓大家知道自己當(dāng)班該干什么和怎樣干，大家的安全生產(chǎn)的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)了！”班前會(huì)后，生產(chǎn)一班職工趙某激動(dòng)地說(shuō)。
編輯：郝 龍
