抓好安全首先是要抓好干部隊伍作風建設(shè)。近日,下石節(jié)煤礦對干部作風提出了四項要求,以作風建設(shè)促進礦井安全生產(chǎn)。
一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。把安全責任、安全理念、安全制度落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每一個人,做到層層傳遞壓力,人人身上壓擔子,一級對一級負責。使每一名干部職工清醒的知道,凡分管業(yè)務(wù)范圍涉及安全管理內(nèi)容的各級干部,都是安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo),都是安全責任者;各崗位職工不管從事哪個崗位,都肩負著安全責任,不能有半點馬虎。
二是狠抓干部作風的轉(zhuǎn)變。嚴肅處理對待工作作風漂浮、不深入、不細致的干部,在安全管理中大力弘揚“嚴、細、實”的工作作風,反對“假、大、空”不負責任行為,認真落實《關(guān)于進一步加強干部走動式管理的通知》規(guī)定和干部帶班、跟班、值班制度,經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,靠前指揮,與職工同上同下,及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
三是筑牢從“嚴”管理安全的意識。在安全管理上用“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”狠抓安全工作。真正做到守章必嚴,執(zhí)章必嚴,違章必究,一切按安全制度辦事,讓安全規(guī)章制度說話,絕不手下留情、絕不心慈手軟、決不當老好人,用嚴格執(zhí)行制度、嚴格現(xiàn)場管理、嚴格監(jiān)督檢查、嚴肅“三違”查處的精神推動安全工作的開展。
四是始終堅持服務(wù)一線的思想。業(yè)務(wù)科室要始終堅持急一線之所急,想一線之所想的原則,努力為生產(chǎn)一線搞好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決在生產(chǎn)中存在問題和隱患,促進安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。
同時,該礦要求全礦干部要時刻牢記自己的責任和使命,把抓好安全工作作為一項政治任務(wù)和政治使命,把實現(xiàn)安全“零”目標作為檢驗自己工作作風、責任意識、工作能力、管理水平的標準,盡最大努力去實現(xiàn)。
編輯:郝 龍