為進一步提升礦井安全管理水平，今年以來，王石凹礦結(jié)合生產(chǎn)實際，本著“安全第一、真抓實干、求實求效”的原則，采取多項措施，全面加強安全管理，強化落實，實現(xiàn)了安全工作的新發(fā)展、新跨越。
嚴格落實安全責任，加強隱患排查治理。今年以來，該礦進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)分工責任制、業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全責任制，將安全責任制分解到各科室、區(qū)隊和班組，把目標責任落實到每個崗位、每位職工身上。嚴抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部的跟值班制度和職工的勞動紀律，做到到崗到位，堅決抵制干部違章指揮和工人違章作業(yè)行為，對明知故犯者進行嚴厲懲處。同時，加強現(xiàn)場管理和隱患排查工作，重點加強運輸管理、火工品管理和機電專項整治工作，強化對不安全因素的排查治理，消除安全隱患，努力為安全生產(chǎn)開辟道路。
加強職工教育培訓，提高應(yīng)知應(yīng)會能力。該礦不斷創(chuàng)新職工教育培訓方式，定期對區(qū)隊班組職工進行四級培訓，堅持開展“班前安全知識問答”、“安全大講堂”、“每日一題、每周一案例、每月一考”等多種形式的安全培訓活動，并聘請專業(yè)老師進行全員授課。重點加強對職工的安全應(yīng)知應(yīng)會、必知必會知識、應(yīng)急知識、安全技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康防護知識的培訓學習，確保職工應(yīng)知應(yīng)會率達到100%，進一步建立完善班前、班中、班后報告制度，及時了解職工的思想動態(tài)，切實增強職工的自保、互保、聯(lián)保意識，提高全員綜合素質(zhì)和操作水平。
抓好質(zhì)量標準化工作，全面落實“對標”管理。該礦在嚴格落實安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上，以王村礦為標桿，切實加強“四個分項文化建設(shè)”，全面應(yīng)用“四項技術(shù)”，全員落實“崗位雙述”工作，全力打造王石凹特色企業(yè)文化，以精益求精的質(zhì)量意識和工作標準，培育職工的好習慣、好作風。同時，加強各類標準的學習和培訓，把質(zhì)量標準化工作目標、實施辦法落實到班組和崗位，讓每位職工熟悉和掌握本崗位的質(zhì)量標準、技術(shù)標準，促進干部按標準管理、工人按標準作業(yè)，把標準的理念引入到現(xiàn)場管理、監(jiān)督、驗收考核中。堅持礦周檢、區(qū)隊日檢、班組當班檢制度，做到了事事有驗收，班班有檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化主動達標、動態(tài)達標和全面達標。
健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強化現(xiàn)場監(jiān)管能力。該礦充分發(fā)揮每位安監(jiān)員的職能作用，發(fā)揮“安監(jiān)員、驗收員、班組長、跟班領(lǐng)導(dǎo)”四大員功能，充實安監(jiān)隊伍力量，堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查，建立全方位的安全監(jiān)控體系，加大責任追究力度，堅持安全獎罰、安全績效工資、安全一票否決等安全管理制度，調(diào)動了廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。在此基礎(chǔ)上，該礦重拳反“三違”，一人違章，多人連帶受罰，并采取現(xiàn)身說法、工傷訪談、事故案例等多種形式加強“三違”人員的教育，在全礦職工中形成了相互制約的監(jiān)督機制，形成了全員、全方位、全過程的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為推動安全管理工作提供了有力的保障。
編輯：郝 龍
