為推進安全質量標準化水平上臺階，玉華煤礦不斷強化現(xiàn)場安全質量標準化和精細化管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全。
該礦要求基層單位跟班隊長、班組長、驗收員和作業(yè)地段的瓦檢員、安監(jiān)員組成作業(yè)現(xiàn)場安全風險評估小組，對作業(yè)地點的安全設施是否齊全可靠、有無涉及安全生產(chǎn)的隱患，作業(yè)環(huán)境、工程質量和通風系統(tǒng)是否安全可靠、瓦斯含量是否符合規(guī)定等進行定人、定項目排查，并對查出的問題逐條整改落實，對未按時整改問題的嚴格追究有關人員責任，有力地保證了質量標準在現(xiàn)場的全面落實。同時，該礦采取室內與現(xiàn)場培訓相結合、理論與技能操作相結合的方式，將培訓課堂搬到現(xiàn)場，通過輔導操作、崗位練兵，不斷強化職工對本工種崗位職責、操作規(guī)范、質量技術標準、危險防范等安全知識技能的熟練掌握和現(xiàn)場應用。三是嚴格考核獎懲。實行班班驗收考核制度，將考核細化、量化到每個班組、每位職工，進一步提升質量標準化水平。
編輯：郝 龍
