徐家溝礦安質(zhì)科在不斷加強質(zhì)量文化建設的同時，嚴格把握該礦制定的《安全質(zhì)量標準化標準》，一絲不茍地抓落實，實施“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”的目標，堅持從抓制度執(zhí)行、抓動態(tài)管理、創(chuàng)建安全文明作業(yè)環(huán)境入手，為生產(chǎn)安全有序推進打下了堅實的基礎(chǔ)。
一是嚴把質(zhì)量“五嚴”管理。即嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量班評估、旬質(zhì)量檢查、安全質(zhì)量月驗收制度；嚴格安全質(zhì)量檢查驗收評比考核獎罰制度；認真執(zhí)行、兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；嚴格開展安全質(zhì)量“評優(yōu)評差”活動；嚴格生產(chǎn)單位“文明生產(chǎn)”質(zhì)量標準化達標考核管理。通過“五嚴”管理，激勵了各單位自覺抓好安全質(zhì)量和“文明生產(chǎn)”環(huán)境治理保持，全礦干部職工的質(zhì)量意識明顯增強，促進了礦井安全質(zhì)量標準化建設工作的創(chuàng)建水平。
二是強化動態(tài)安全質(zhì)量標準化過程管理。堅持執(zhí)行“五天一小查，十天一大查”安全質(zhì)量驗收制度，采取動態(tài)隨機抽查、班質(zhì)量評估、“零點安全行動”相結(jié)合的方式努力加大安全質(zhì)量的監(jiān)管力度，對安全質(zhì)量建設情況動態(tài)進行不定期、不定時、不定點的監(jiān)督檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正解決，發(fā)現(xiàn)嚴重問題嚴格追究相關(guān)人員責任，從而做到了安全質(zhì)量檢查不斷線，使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。
三是強化靜態(tài)安全質(zhì)量標準化保持。在堅持抓好安全質(zhì)量日常管理工作的過程中，不斷扭轉(zhuǎn)以前只注重建設而不注重保持的做法，堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓保持，使動態(tài)建設和靜態(tài)管理有機結(jié)合起來，全面推進質(zhì)量標準化建設的創(chuàng)建水平和常態(tài)保持工作。
四是圍繞“五精”管理，打造精品、亮點工程。截止目前，礦井順利完成了一水平大巷、530人車場標準化裝修、井口裝飾、綜采工作面兩巷標準化建設、井下兩個中央變電所標準化建設等質(zhì)量標準化重點安全基礎(chǔ)工程建設，為礦井安全發(fā)展夯實了物質(zhì)環(huán)境基礎(chǔ)，有效促進了“百日安全”活動的順利開展。
編輯：郝 龍
