金華山礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司后五十天安全工作專題會議精神，鞏固前十個月安全生產成績，總結工作經驗，查擺存在問題，集思廣益，干部職工增強實現(xiàn)全年安全“零”目標的信心，出臺四條“鐵規(guī)”，狠抓工作落實，確保安全生產。
嚴紀律、轉作風、狠抓工作落實。該礦要求全礦干部職工無特殊情況不得隨意請假，勞人科要嚴格落實請銷假制度。包保區(qū)隊所有領導和科室各種獎勵全部與安全質量掛鉤考核，出現(xiàn)重傷一律取消獎勵，切實抓好后四十多天安全管理工作。各級領導干部開展落實好“三問、三解、三深入”活動，干部要養(yǎng)成良好的工作作風，抓好各項工作落實。
嚴責任、重監(jiān)督、狠反“三違”。該礦干部作風督導組、安全督導組、運輸督導組及安質科、動力科加大督導檢查力度，重點抓好零、四點班和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作，安全督導、干部作風督導組要嚴查現(xiàn)場干部上崗情況和職工持證上崗操作、各種記錄情況，對所有特殊崗位工種、零散工種進行嚴格監(jiān)督檢查，必須嚴格按照“百日安全”活動和后五個月安全生產管理的特別規(guī)定進行落實，狠反“三違”，對嚴重“三違”和脫崗、睡崗、瓦檢員填報數據不真實和與實際不符等，嚴格按照規(guī)定進行嚴肅處理。
嚴現(xiàn)場、重過程、狠抓工程質量。充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班干部、班組長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查作用，落實責任，出現(xiàn)問題的必須嚴肅處理，情節(jié)嚴重的給予停工和調離工作崗位。
嚴制度、重執(zhí)行、確保各項制度落實。該礦要求各單位要落實好班前安全學習制度，加強落實現(xiàn)場“四位一體”安全質量驗收確認制和“三三整理”及“敲幫問頂”制度、巡回檢查制度、強制檢修制度，調度室要安排協(xié)調好各項工作，促進全礦安全生產工作健康有序發(fā)展。
編輯：郝 龍
