進入12月份以來，徐家溝礦干部職工團結一心，精心部署，扎實運作，步調一致，斗志昂揚，為奮力實現(xiàn)年度安全“零”目標拉開大決戰(zhàn)序幕。
該礦黨政對12月份的安全生產工作進行了精心籌劃，明確了安全工作重心，提出了具體要求。進一步嚴明干部紀律和工作作風，重申礦領導、科室負責人對所分包的區(qū)隊，每天必須按時參加晚上7:30的隱患整改分析會，每周至少兩次到工作面現(xiàn)場查看實際情況，提高指導的實效性。加大安全督查檢查力度，采取不打招呼、不定班次、不定時深入井下地面各區(qū)隊及關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位監(jiān)督檢查2次以上，杜絕脫崗、睡崗等情況發(fā)生。該礦各生產區(qū)隊黨支部、區(qū)委會分別就全面組織搞好12月份的安全生產工作制定了切實可行的措施和辦法，對跟班值班干部和各班組每天每班的安全生產工作任務、質量標準化建設要求進行細化量化，堅決杜絕忽視安全、降低質量標準而盲目生產的人和事，不斷增強工作責任心和責任感，帶頭執(zhí)行好安全責任制。各班組長加強自主管理，堅持在每次班前會上實事求是地及時搞好點評，對安全意識強、安全操作行為規(guī)范、勞動紀律表現(xiàn)好的職工進行表揚和加分，對安全操作行為不規(guī)范、對安全上不放心的人指出其危害性和嚴重性，把脈癥結，提出改進措施和幫助意見，落實幫包責任人。加大執(zhí)行安全質量“四位一體”驗收確認制和三三整理制，加快推行“四項技術”的應用力度，跟班值班干部、班組長一律實行現(xiàn)場對手交接班。干部職工要認真執(zhí)行雙述，自覺養(yǎng)成“六種行為”，消除人的不安全因素，織牢自保互保群防安全網，努力使人人安全，班班安全，天天安全，向著年度安全零目標奮進。
編輯：郝 龍
