金華山礦貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出預防為主，超前防范，強化安全質量管理流程預控，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場工程質量，推動全礦安全生產和質量標準化建設和精細化管理工作再上新臺階。
該礦在鞏固國家級安全質量標準化礦井等十項殊榮的基礎上，明確2013年質量標準化建設精細化管理工作目標，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新。加強領導，明確責任，狠抓落實。堅持“形式新領、內容豐富”和裝備、管理、培訓并重的指導理念，做到講“三實”(實際、實用、實效)、下“三功”(內功、真功、苦功)、求“五精”(精細、精準、精確、精密、精益)、抓“三樸”(樸素、樸實、簡樸)，明確三個導向：一是把樸素質量標準化與系統(tǒng)創(chuàng)建相結合；二是把樸素質量標準化與精品亮點工程創(chuàng)建及小改小革相結合；三是把樸素質量標準化與管理創(chuàng)新、節(jié)能減排相結合，把樸素的質量管理理念融入到具體的工作中。建立“縱向到底，橫向到邊”全方位立體管理體系，做到層層負責、處處把關，嚴格考核，重獎重罰，切實把安全生產綜合管理工作做嚴、做深、做細、做實、做透。嚴格落實“五精”管理措施，從上到下樹立“守規(guī)程、高標準，嚴流程、重細節(jié)、講實效”的操作理念和“六管法”精細化管理模式，著力推進“五精”管理和四項技術應用，把安全質量標準化和安全質量精細化創(chuàng)建目標進行層層分解到施工班組和個人。嚴格執(zhí)行“四位一體”安全質量管理確認制、“手指口述”安全確認法、突擊動態(tài)抽查等強化現(xiàn)場安全質量管理制度。充分發(fā)揮現(xiàn)場安全質量管理人員的作用，認真執(zhí)行安全質量標準化和安全質量精細化管理制度。強化安全質量標準化、安全生產精細化業(yè)務技術培訓。突出“一通三防”和地測防治水工作重點，提高礦井抵御災害能力。加快本質安全型礦井創(chuàng)建步伐，以提高裝備水平為著力點，狠抓標準化和精細化基礎工作，完善安全監(jiān)測監(jiān)控和各項保護設施，不斷提高礦井的抵御災害能力。深入開展標準化“示范”區(qū)隊、區(qū)隊長示范工程、標準化示范崗建設，實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的標準化和作業(yè)人員行為規(guī)范化，為創(chuàng)建本質安全型礦井打下堅實的基礎。
同時，該礦認真開展形式多樣的安全質量標準化達標競賽活動，達到標準要求掛牌并給予獎勵，凡被公司推廣學習的示范采煤工作面、示范掘進工作面、精品示范區(qū)、精品示范機房、精品示范硐室、示范崗都將給予重獎，以促進全礦安全質量標準化工作穩(wěn)步提高。
編輯：郝 龍
