今年以來，王石凹礦不斷強化安全生產責任制，把安全質量標準化建設作為安全工作重中之重來抓，堅持嚴把“四個”安全關口，筑牢了安全生產防線。
嚴把“現(xiàn)場關”。強化跟班帶班制度，對重點區(qū)域、重點頭面、重點環(huán)節(jié)、重點工序、實行定人定頭面加強控制，盯牢盯緊現(xiàn)場安全，提高現(xiàn)場管理責任意識和管理水平。強化隱患整改和“三違”整治，加強對“安全不放心人員”的操作技術幫教和現(xiàn)場安全監(jiān)督，以保證特殊時期的安全生產。
嚴把“責任關”。要求管理人員巡檢要實行定指標、定班次、定區(qū)域、定責任考核，同時利用井下人員定位系統(tǒng)對職工下井情況進行監(jiān)督檢查，嚴格考核跟帶班人員現(xiàn)場安全履職、與職工同進同出情況，將責任落實到個人，對違反安全管理的人員嚴格按照規(guī)定進行處罰。
嚴把“維護關”。對設備實行包機到人，操作人員要嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用，加強設備的日常維護，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，堅決杜絕設備帶病運轉，確保安全生產。
嚴把“培訓關”。該礦針對礦井安全生產實際和干部職工的技術業(yè)務水平，進一步轉變觀念，創(chuàng)新方法，根據(jù)不同工種、不同特點，制定了培訓內容，突出培訓內容的針對性，狠抓日常培訓，堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，強化職工對安全生產體系及安全風險預控知識的學習。加大“應知應會”知識的培訓力度，做到有記錄、有考核。
編輯 郝龍
