為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，消滅重大頂板事故，近日，王石凹煤礦在全礦井下采、掘、生產(chǎn)輔助單位范圍內(nèi)開展為期30天的頂板管理會戰(zhàn)活動。
為使會戰(zhàn)活動取得實效，該礦成立了以生產(chǎn)副礦長為組長，各級分管領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合井下實際情況制定了各項工作措施,要求各級管理人員牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分認(rèn)識加強(qiáng)頂板管理的重要性和迫切性，注重教育引導(dǎo)，將職工思想統(tǒng)一到頂板管理上來，增強(qiáng)職工的安全、質(zhì)量意識。該礦將井下各項重點工作進(jìn)行細(xì)致分工，明確責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，規(guī)定各級正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者。并要求重點做好2505綜采工作面回撤、擺架期間的頂板管理，294綜采工作面過斷層期間頂板管理，東二下山軌道巷車場的支護(hù)管理，294-2#切眼貫通點的頂板管理，2202進(jìn)斜巷道維修工作。該礦地質(zhì)測量部門不斷加強(qiáng)地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造變化，進(jìn)行準(zhǔn)確地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，協(xié)助相關(guān)部門采取針對性措施，防止頂板事故發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術(shù)和勞動組織管理，進(jìn)一步落實“四位一體”現(xiàn)場管理、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查、安全隱患排查等制度，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類重大隱患，著力通過頂板會戰(zhàn)使全礦安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。
同時，該礦還專門制定獎罰辦法，在活動期間將組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室對會戰(zhàn)單位進(jìn)行全面檢查評定，實行獎優(yōu)罰差，以此推動和確保會戰(zhàn)順利進(jìn)行。
編輯：郝 龍
