今年來，王石凹礦通過明確人員、落實責任、細化過程、強化監(jiān)督，緊抓安全工作落實，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是明確人員，把各項安全任務(wù)分配到相關(guān)科室和基層單位，把任務(wù)細節(jié)落實到個人，制定出詳細的人員分工名單，切實做到事有人做、責有人擔，確保安全生產(chǎn)無死角。
二是落實責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度，明確各級現(xiàn)場安全負責人的安全職責，進一步細化、量化責任，全力構(gòu)建一級抓一級，層層抓落實的安全責任體制和工作機制，堅決杜絕出現(xiàn)安全責任“真空”。
三是細化過程，機關(guān)科室、基層單位根據(jù)生產(chǎn)實際制定相應(yīng)的工作管理辦法、措施，完整細致落實到現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建工作有標準、任務(wù)有指標、辦事有程序、考核有獎罰的管理機制。
四是強化監(jiān)督，充分發(fā)揮跟（帶）班人員和班組長的安全把關(guān)和管理作用，在措施的現(xiàn)場落實上下功夫、在夯實安全基礎(chǔ)上狠下功夫，對排查出的現(xiàn)場安全隱患、“三違”行為，抓住不放、一抓到底，迅速落實整改方案，跟蹤檢查，徹底將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯 郝龍
