4月22日，陳家山礦召開安全辦公（擴大）會，該礦副總以上領導，機關科室負責人，各基層單位主管區(qū)隊長、書記60余人參加了會議。會議由該礦礦長邢彥民主持。
首先，該礦通風礦長、機電礦長、掘進礦長分別對安全周期1000天內的“一通三防”、機電運輸、采掘工作做了總結，對下一步工作做了具體安排；安監(jiān)處長對全礦目前安全管理、安全工作重點及措施進行了安排；生產礦長對安全生產工作進行了簡要回顧，安排部署當前安全生產主要工作及要求。
隨后，礦黨委書記暢永光講話，他指出，今天，我們召開安全辦公（擴大）會有兩個目的，一是經(jīng)過大家的共同努力，取得了安全生產1000天的好成績，這在我礦建礦以來第一次；二是進一步動員廣大干部職工以此為新的起點，認識再深化，措施再烘托，干勁再鼓實，工作再落實，為實現(xiàn)安全生產2000天奮斗目標奠定堅實基礎。暢永光對當前安全生產工作提出三點意見。一是提高思想認識，切實增強安全生產工作責任感；二是筑牢安全基礎，全力打造本質安全型礦井；三是深入廣泛開展各類活動創(chuàng)建，堅持季季有活動，月月有重點，以活動促進安全生產。
最后，礦長邢彥民做了總結講話并強調五個方面問題。一是牢固樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行安全生產各項管理制度，加大現(xiàn)場管理規(guī)程措施的執(zhí)行力，強化超前預防意識，進一步改進作風，克服不足，在成績面前不驕不躁，更加努力；二是面對當前煤炭市場嚴峻的形式，要積極進取，穩(wěn)中求進，要在全面了解市場的形勢下，主動出擊，走向市場，做好用戶工作，更要改善服務，提高煤質，保證銷售；三是明確“一個目標”，強化“兩個理念”，狠抓“三個落實”，做好“四項工作”，樹立“五種意識”（“一個目標”是安全生產2000天；強化“兩個理念”是預防為主理念，安全事故可以避免理念；狠抓“三個落實”是責任落實、制度落實、作風落實；做好“四項工作”是要持續(xù)抓好隱患排查治理工作，抓好一通三防管理工作，抓好對標管理工作，創(chuàng)新開展礦井安全質量標準化工作；樹立“五種意識”是樹立創(chuàng)新意識、節(jié)約意識、學習意識、責任意識、又換意識）；四是要認真落實干部下井帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中存在的問題和隱患，嚴格執(zhí)行請銷假制度，確保有足夠的時間和精力，抓好安全生產；五是要認真?zhèn)鬟_會議精神，總結本單位的安全生產工作，查找不足，制定措施和辦法，嚴格落實，確保安全目標順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
