在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司和礦安全工作會精神的基礎(chǔ)上，陳家山礦采掘區(qū)隊掀起了班組向區(qū)隊書寫安全承諾、職工向班組遞交安全保證熱潮，把現(xiàn)場安全自保、聯(lián)保工作不斷引向深入，確保后140天安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
連日來，該礦采掘區(qū)隊以公司安全工作會議精神為指導(dǎo)，在全面實(shí)施安全精細(xì)化管理，不斷完善安全基礎(chǔ)工作的同時，又把安全生產(chǎn)責(zé)任制分解到班組，細(xì)化到人，班組長作為現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，紛紛向區(qū)隊遞交班組安全承諾書，把抓好班組開工前“四位一體”、“手指口述”安全檢查評估、確認(rèn)制及生產(chǎn)過程中每一環(huán)節(jié)安全督查管理作為安全工作的重要環(huán)節(jié)，并按照不同崗位、不同工作環(huán)境，實(shí)行安全聯(lián)保責(zé)任制。班組職工則對個人工作條件進(jìn)行安全現(xiàn)狀分析，查找出安全工作有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，就如何細(xì)化個人對工作點(diǎn)安全事故源頭預(yù)防，如何做好自我保安工作等，向班組書寫個人安全保證，提交安全合理化建議。
該礦采掘區(qū)隊安全管理的進(jìn)一步細(xì)化和班組、職工安全責(zé)任承諾制的實(shí)施，為該礦應(yīng)對當(dāng)前煤炭市場形勢，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的支撐。
編輯：郝 龍
