“通過對‘雙述’內(nèi)容的學習，我們心里亮堂了許多，在實際操作中，不僅知道怎么干，還知道按照什么標準干，遇到突發(fā)事件也知道怎么應急處理了?！兵喛诠揪C采一隊的電工小王在被樹立為“雙述”標兵后說道。
一直以來，鴨口公司在全公司大力持續(xù)推進“雙述”活動，提高員工的“認知”程度，降低生產(chǎn)過程中的安全隱患，收到了良好效果成效。該公司結合實際，對原有雙述”內(nèi)容進行了修訂、豐富、完善，使“雙述”內(nèi)容做到了與崗位、與標準、與現(xiàn)場相結合，增強了“雙述”內(nèi)容的科學性、指導性和可操作性。為確?！半p述”活動穩(wěn)步推進，實現(xiàn)動態(tài)化管理，該公司還成立了 “雙述”督查小組，對全公司生產(chǎn)單位及輔助單位員工進行全覆蓋抽查督導，并逐漸擴大“雙述”抽查范圍，由原來的只抽查員工逐步向抽查技術人員和管理人員延伸，促進區(qū)隊干部發(fā)揮表率作用。此外，該公司不斷豐富載體，按照“月度有大賽、每周有小賽、每日有抽查”的形式，依次按照采煤系統(tǒng)、機運通系統(tǒng)、地面生產(chǎn)單位、管理人員進行分類比賽，并樹立了多名“雙述”標兵和能手，全公司上下掀起了學業(yè)務、學流程、學技能，爭當“雙述”能手的熱潮。
通過深入開展“雙述”工作，有效糾正了員工作業(yè)過程上的不良習慣，消除了習慣性不安全行為的發(fā)生，促進了礦井“三基”建設，為塑造本質安全人，打造本質安全型礦井奠定了基礎。
編輯：郝 龍
