5月6日，下石節(jié)礦針對近期機(jī)電運(yùn)輸管理存在問題召開專題會議，邀請分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人以及分管機(jī)電隊長一同參加，直面問題共同探討，確保該礦安全生產(chǎn)等工作有序進(jìn)行。
會上，該礦動力科科長、副科長、機(jī)電運(yùn)輸專干分別就近期存在問題進(jìn)行了發(fā)言，毫不避諱直戳各單位機(jī)電運(yùn)輸工作軟肋，逐一指出癥結(jié)所在，并提出整改意見，同時對下一步工作制訂了詳細(xì)計劃和管理辦法，要求各單位嚴(yán)格按照《下石節(jié)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備點檢管理制度》標(biāo)準(zhǔn)，明確班檢、日檢、月檢責(zé)任和范圍，細(xì)檢查、重維護(hù)、勤保養(yǎng)，從提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在節(jié)制降耗、避風(fēng)填谷工作上下功夫，進(jìn)一步確保礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
該礦礦長李文輝在會上講到，此次召開專題會議直面問題，目的是找出機(jī)電運(yùn)輸制約礦井安全生產(chǎn)的癥結(jié)所在，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，首先要看落實，再好的制度如果得不到落實就是白紙一張。各單位在抓機(jī)電運(yùn)輸管理工作時，各級干部首先要從自身做起，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對職工培訓(xùn)力度，從思想作風(fēng)抓起，不斷提高認(rèn)識、付諸于行動，嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，做到誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰損壞、誰賠償，做實做細(xì)各個環(huán)節(jié)工作，各單位要以此次會議為契機(jī)，按照礦相關(guān)科室統(tǒng)一部署，圍繞礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，扎實搞好各項工作。
該礦分管領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中希望在下一步工作中提早籌劃、超前部署，做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備配置與礦井通風(fēng)、巷道環(huán)境、人身安全相互之間均衡科學(xué)化，使職工更加科學(xué)合理的維護(hù)使用設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備。職能科室要進(jìn)一步保持干部的服務(wù)意識及時與單位溝通，第一時間了解設(shè)備運(yùn)行情況，對問題處理一定要妥當(dāng)、及時，避免設(shè)備形成隱患并擴(kuò)大化，確保機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀黜椆ぷ靼踩行蜻M(jìn)行。
編輯：郝 龍
