面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，王石凹礦牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全核心理念，將安全工作作為礦井發(fā)展的頭等大事，嚴(yán)細(xì)管理，狠抓落實(shí)，為礦井可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
加強(qiáng)安全思想教育，“穩(wěn)”中求進(jìn)。該礦充分利用各種載體，加大宣教力度，讓干部職工全面了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，主動(dòng)破除“等靠要”的思想，做好持久應(yīng)對(duì)危機(jī)的心理準(zhǔn)備；深入開(kāi)展事故案例分析、安全警示教育等活動(dòng)，提高職工自?；ケＲ庾R(shí)，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴于耳、事故教訓(xùn)銘刻于心，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍，不斷提升職工現(xiàn)場(chǎng)操作和應(yīng)變能力。
強(qiáng)化安全責(zé)任履職，“穩(wěn)”打?qū)嵏?。該礦切實(shí)增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)管理干部值班、跟班、帶班、請(qǐng)銷假制度以及現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，切實(shí)做到工作現(xiàn)場(chǎng)有管理干部跟班，沒(méi)有跟班責(zé)任人不生產(chǎn)；管理人員加大走基層力度，將主要精力用到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，形成安全重心下移、管理關(guān)口前移的安全工作管理格局；強(qiáng)化責(zé)任包保，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層兌現(xiàn)安全承諾，保證安全責(zé)任落實(shí)到位。
抓好隱患排查治理，“穩(wěn)”步發(fā)展。該礦不斷強(qiáng)化薄弱人物的排查和分析預(yù)警，制訂重點(diǎn)防控措施，明確專人進(jìn)行盯防和幫扶；加強(qiáng)薄弱時(shí)期的安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)中、夜班和周末等特殊時(shí)期的隱患排查，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗、女工委的協(xié)管作用，努力消除安全管理的漏洞；嚴(yán)格執(zhí)行下井管理制度，加大偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱時(shí)段安全巡查的頻率和密度，從思想、管理、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、崗位等各方面，全面排查存在的安全隱患，并分析隱患存在的深層次根源；在治理措施上下功夫，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，對(duì)重點(diǎn)隱患層層進(jìn)行責(zé)任追究，形成隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
編輯：郝 龍
