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王石凹礦“細(xì)嚴(yán)情” 唱好班組安全管理“前奏曲”
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-08-25   點(diǎn)擊次數(shù):
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王石凹礦緊緊圍繞礦井中心工作,立足安全生產(chǎn)實(shí)際,積極探索班組建設(shè)新思路、新方法,注重在“細(xì)、嚴(yán)、情”上下功夫,著力唱好班組安全管理“前奏曲”。

把握一個(gè)“細(xì)”字。該礦注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié),利用班前會時(shí)間,讓職工了解工作要點(diǎn)和工作場所危險(xiǎn)點(diǎn),做到心中有數(shù);在班中,班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,做到安全勤檢查、細(xì)檢查,對重點(diǎn)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患;在班后會上對安全工作進(jìn)行全面總結(jié),通報(bào)違章作業(yè)行為,復(fù)查隱患問題,做到班組安全管理無死角、無盲點(diǎn)。

突出一個(gè)“嚴(yán)”字。該礦嚴(yán)抓班組制度執(zhí)行和隱患整改,強(qiáng)化安全檢查,班組成員按照隱患排查機(jī)制,明確互檢責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)控、相互監(jiān)督。在工作中,本著“事前預(yù)防、事中控制、事后完善”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對作業(yè)進(jìn)行全過程有效控制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把“三違”行為上升到安全隱患和事故來對待,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,落實(shí)責(zé)任人,一抓到底。

立足一個(gè)“情”字。該礦結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),將教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,持續(xù)開展職工談心活動(dòng),層層摸底排查,隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。對薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)管理,合理安排其工作,確保安全。充分發(fā)揮女工協(xié)管的優(yōu)勢,對“三違”人員和思想不穩(wěn)定人員開展親情幫教活動(dòng),讓職工感受到親情的關(guān)愛,在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識。對生活有困難的職工,做到?!凹以L”、送關(guān)懷,加大幫扶救助力度,穩(wěn)定職工思想情緒,凝聚班組合力,力促安全生產(chǎn)。

編輯:郝 龍


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