徐家溝礦工會把班組安全生產(chǎn)宣傳教育作為夯實安全生產(chǎn)基礎的重要工作，采取多項措施，緊抓不放，確保礦井全年安全生產(chǎn)目標順利完成。
一是緊抓“節(jié)約型”班組建設不放松。從加強職工節(jié)約意識教育入手，在區(qū)隊班組建設中營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好氛圍，讓節(jié)約意識深入人心，教育和引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，正確樹立過緊日子的思想，認識節(jié)約資源修舊利廢的重要意義，讓廣大職工自覺參與到節(jié)約資源、修舊利廢活動中來，進而為全礦齊心協(xié)力應對當前“寒流”作出自身的貢獻。
二是緊抓安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)不放松。加強安全生產(chǎn)宣教與培訓工作，利用標語、學習室、班前會等多種形式進行宣傳，定期組織班組長和安全管理人員參加《安全生產(chǎn)法》等業(yè)務培訓，并深入到職工家中進行安全常識教育宣傳，形成“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)該礦安全目標奠定基礎。
三是緊抓環(huán)節(jié)防止“三違”不放松。不斷完善班組管理制度、考核標準，規(guī)范工作流程，加強班組信息管理，推行安全質(zhì)量“四位一體”確認制、加強班前安全講評，真正把各項工作變成一種工作常態(tài)持續(xù)推進。實行科室對區(qū)隊、班組對個人層層聯(lián)保，使制度貫穿每個環(huán)節(jié)上，杜絕“三違”發(fā)生。
四是緊抓班組長安全責任制度不放松。對班組長安全責任落實上制定了班組長現(xiàn)場管理“五個確認”和“十不準干”，要求班組長必須以煤礦安全“三大規(guī)程”為準繩，強化責任，細化管理，在班組安全生產(chǎn)管理上要循規(guī)蹈矩，當好安全排頭兵。班組長在安全生產(chǎn)中要做到五個確認：確認全班組成員精神狀態(tài)良好；確認各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全責任明確；確認安全預防措施到位；確認當班無安全隱患。十個不準是：違章指揮的堅決不能干；安全作業(yè)規(guī)程沒貫徹不準干；安全制度不到位不準干；安全預防措施不落實不準干；安全責任不明確不準干；安全隱患不排查不準干；安全監(jiān)督不到位不準干；區(qū)隊干部跟班不到位不準干；機械設備不完好不準干；不安全部準干。
五是緊抓群安員監(jiān)督管理不放松。建立完善群安員管理考核辦法，明確和強化工作責任及考核獎罰制度，使群安員在安全監(jiān)督工作中有責、有權、有利，形成全礦群安員一張網(wǎng)，上下工作一條線。群安員延伸到各生產(chǎn)班組、各工種環(huán)境，監(jiān)督到井下各個工作現(xiàn)場，構(gòu)建起全方位、多層次、立體式群安員安全防線，為安全生產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
編輯：郝 龍
