“百日安全”活動開展以來，東坡礦結(jié)合實際，細致安排，精心部署，全力抓安全，除隱患，堵塞漏洞，力促“百日安全”目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。
一是強化安全宣教。該礦乘“百日安全”活動深入開展之際，緊扣“強化‘紅線’意識，樹立‘底線’思維，夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”活動主題，充分利用廣播、報欄，以及隊伍會、支部會等形式，深入宣傳學(xué)習(xí)，教育全礦上下鼓足干勁，以安全為先，撲下身子抓實管理、緊盯現(xiàn)場、確保安全。二是狠抓隱患治理。開展“百日安全”隱患集中整治行動，在強化周二、周四井上、下安全隱患檢查的基礎(chǔ)上，集合采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度七大專業(yè)進行全方面系統(tǒng)化隱患排查，跟蹤落實整改，堅決消除安全隱患。 同時，強化58條“紅線”考核，特別規(guī)定在“百日安全”活動期間，對觸及“紅線”三違的，從嚴從快處罰，絕不姑息。三是抓實生產(chǎn)現(xiàn)場。落實科室包保責(zé)任到單位、到現(xiàn)場，要求管理科室深入?yún)^(qū)隊、深入班組、深入現(xiàn)場，幫助解決安全生產(chǎn)難題。嚴格跟班制度落實，強化干部現(xiàn)場管理，要求干部“走一路管一路”，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，對排查落實的問題要及時跟蹤，對重點區(qū)域、重點作業(yè)點要重點監(jiān)控，保證現(xiàn)場24小時不失控。四是緊盯重點人員。在全礦范圍內(nèi)排查出最易導(dǎo)致違章的“粗心型、馬虎型、僥幸型、蠻干型、迷糊型、疲勞型” 七類“不安全人”，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管、家屬、單位、班組“五級教育”模式，及時幫助“不安全人”分析易發(fā)違章原因，杜絕“三違”隱患，防止事故發(fā)生。五是嚴格干部作風(fēng)。嚴格干部請銷假制度，無特殊情況不得離礦，堅守工作崗位，嚴格干部跟班帶班制度，堅決杜絕空班和遲上、早下現(xiàn)象，切實以干部以身作則為職工樹立模范作用，為“百日安全”活動目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)奠定濃郁氛圍。
編輯：郝 龍
