金華山礦針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，狠抓工作落實，全力抓好今年后80天的安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員，以身作則，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將主要精力放到井下生產(chǎn)現(xiàn)場，堅持4：3：3下井跟班、帶班制度，認(rèn)真履行職責(zé)。現(xiàn)場管理人員、安檢員、瓦檢員切實落實責(zé)任，加強生產(chǎn)接續(xù)、重點工作、關(guān)鍵地段、重要環(huán)節(jié)的安全管理，加大隱患排查整改力度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
同時，定期和不定期開展安全檢查活動，安全督導(dǎo)組、干部作風(fēng)督導(dǎo)組充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查作用，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對查出的問題，按照“五落實”的原則進行整改，確保安全責(zé)任有落實，安全隱患有整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
