東坡礦采取多項措施提高安監(jiān)員綜合素質(zhì),強化安全監(jiān)管力度 ,確保實現(xiàn)安全“零”目標。
該礦將強化安全意識、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)作為加強安監(jiān)員管理的重點，組織安監(jiān)員進行了為期15天的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)知識及抓“三違”的主動性。健全完善安監(jiān)員管理，要求安監(jiān)員必須和當班職工同上同下,認真執(zhí)行開工確認、交接班制度,對管轄區(qū)域的支護情況、設(shè)備完好、通風(fēng)系統(tǒng)、物料碼放、文明衛(wèi)生、標準化及“三位一體”檢查整改情況認真督導(dǎo)并簽字確認。班前、班中、班后向調(diào)度室、信息站至少匯報三次現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與當班帶班干部采取果斷措施,排除安全隱患。對安監(jiān)員加強現(xiàn)場管理、隱患及“三違”查處、勞動紀律、技能提升、工作作風(fēng)等進行綜合考核。每月開展一次安全知識考試、一次崗位描述檢查、一次隱患質(zhì)量考評活動，獎優(yōu)罰劣。對責(zé)任心差、安全把關(guān)不嚴、作用發(fā)揮不好的安檢員給予處罰。同時礦成立了4個動態(tài)督查小組，以不定時、不定點、不打招呼的方式，對井下生產(chǎn)現(xiàn)場安監(jiān)員的跟班情況進行突擊檢查，確保各項工作落到實處。
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