在“百日安全”活動中，金華山礦統(tǒng)一思想，排難攻堅，突出事故預防，嚴格措施落實，確保安全“零”目標順利實現(xiàn)。
該礦制定下發(fā)了“百日安全”活動實施方案，成立了領(lǐng)導小組，對活動的開展進行了統(tǒng)一部署，科學組織。充分利用廣播、宣傳欄、電子屏、橫幅、標語等，宣傳活動的目的、意義和要求，大力營造濃厚的活動氛圍。同時，設立曝光臺，對嚴重“三違”人員曝光亮相，并組織各生產(chǎn)區(qū)隊領(lǐng)導輪流在廣播上作表態(tài)發(fā)言，對“百日安全”活動做出承諾。各級安全管理人員加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，重點對職工的思想行為、規(guī)章制度的落實、機電設備、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)進行全方位的檢查，對檢查出的問題和隱患，嚴格按照“五落實”的原則進行集中整治，并對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的情況進行嚴厲查處。按照“守規(guī)程、高標準，嚴流程、重細節(jié)、講實效”的理念，加強安全生產(chǎn)精細化管理，加大對崗位描述、手指口述、“三三”整理、準軍事化管理等10項要素的落實力度，把安全生產(chǎn)管理的各項要求，落實在安全生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)過程程序化、標準化，確保作業(yè)人員安全。
同時，積極組織員工開展煤礦事故案例大討論活動，認真分析事故原因，深刻吸取事故教訓，準確剖析本單位存在的問題和隱患，舉一反三，堵塞漏洞，切實達到防范各類事故的目的，堅決打好全年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯 ：郝 龍
