“百日安全”活動開展以來，陳家山礦在各班組中全面開展班前、班中、班后安全“三查”活動，及時了解職工情緒，徹底排查各類安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
班前查情緒。該礦利用班前會時間，嚴(yán)查安全“不放心人”，由值班隊干、班組長細(xì)心觀察職工的精神狀態(tài)，嚴(yán)防喝酒、精神不佳職工入井。同時，結(jié)合當(dāng)班作業(yè)程序，對職工當(dāng)班作業(yè)過程中的技術(shù)要求及《安全規(guī)程》掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場提問，對回答不過關(guān)人員堅決制止入井，并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后方可入井，努力實(shí)現(xiàn)班組無違章、無事故，不斷創(chuàng)新班組安全管理，創(chuàng)建明星品牌安全班組。
班中查干勁。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，跟班干部、班組長對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行確認(rèn)，并帶領(lǐng)職工執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)操作法。在作業(yè)過程中，班組長在各作業(yè)點(diǎn)來回巡查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，檢查職工的作業(yè)行為是否規(guī)范、職工工作情緒是否正常、觀察職工的工作干勁有無異常、職工有無“三違”現(xiàn)象，對存在安全隱患的職工進(jìn)行耐心規(guī)勸，派專人護(hù)送升井，確保作業(yè)過程的安全動態(tài)管控。
班后查效果。升井后，跟班干部、班組長組織當(dāng)班職工開好班后會，對全班安全生產(chǎn)績效情況進(jìn)行總結(jié)，回顧當(dāng)班的安全管理細(xì)節(jié)和職工的操作行為，查找當(dāng)班存在的問題，對當(dāng)班查出隱患問題和遺留隱患問題分類進(jìn)行匯總備案，及時提出針對性措施，確保當(dāng)班問題當(dāng)班解決，為安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
