金華山礦各級領導干部圍繞全年安全目標任務，切實加強過程管控，嚴格按照要求跟值班到位，重心下移，緊盯一線，狠抓現(xiàn)場安全管理和各項措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，落實處理，切實把問題解決在現(xiàn)場，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該礦嚴格按照上級組織要求，進一步細化工藝流程，創(chuàng)新實施生產(chǎn)過程管理，制定過程控制標準和考核管理辦法，并在此基礎上制定每個工作、作業(yè)、工序的操作標準和結果考核標準，并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全措施貫徹落實確認制度，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，預防和控制風險措施得到全面落實。在此基礎上，切實抓好人的培訓教育、重大危險源管理、現(xiàn)場崗位作業(yè)過程和安全監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)控制，嚴格生產(chǎn)過程和崗位操作流程考核，強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段以及非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管。同時，不斷對現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理進行總結提煉和升華創(chuàng)新，探尋更加符合實際安全生產(chǎn)需要的煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理辦法，健全制度，完善管理，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
