下石節(jié)礦為了進(jìn)一步搞好礦井安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格排查隱患“雷區(qū)”、掃除“三違”現(xiàn)象，設(shè)定安全保護(hù)“結(jié)界”，全力以赴確保礦井順利實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
該礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分利用各種會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、紅線管理規(guī)定、井下一百條“三違”行為辨識(shí)等知識(shí)，不斷強(qiáng)化員工紅線意識(shí)、底線思維。利用“每日一題、每周一案、每月一考、每季一評(píng)”的安全教育培訓(xùn)機(jī)制，使職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，形成人人講安全、個(gè)個(gè)除隱患的良好局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格落實(shí)《下石節(jié)煤礦隱患整改實(shí)施辦法》，定期組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，設(shè)專人限期整改到位。各級(jí)干部認(rèn)真落實(shí)“4：3：3”跟班和帶班制度，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，跟班干部、班組長(zhǎng)、安檢員、群監(jiān)員、青崗員充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)前沿“哨兵”作用，對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，有效制止違章作業(yè)、違章指揮行為，做敢說(shuō)敢管的“黑臉”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患。
同時(shí)，該礦按照“預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，過(guò)程控制，嚴(yán)格考核”的工作思路，堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全管理和以安全為中心的生產(chǎn)與技術(shù)管理，規(guī)范崗位作業(yè)過(guò)程控制，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，樹(shù)立“三違”就是事故，違章就是違法的思想，以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸狠反“三違”。各級(jí)管理干部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅線”管理制度，對(duì)觸及安全生產(chǎn)“紅線”和嚴(yán)重“三違”人員按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)過(guò)程“零違章”、“零隱患”、“零事故”、“零死亡”，實(shí)施嚴(yán)厲的事故責(zé)任追究，有效預(yù)防和遏止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全力以赴排查安全隱患、掃除“三違”地雷，設(shè)置安全“結(jié)界”，為順利實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)保駕護(hù)航。
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