近日，下石節(jié)礦進一步提高安全生產包保機制執(zhí)行力，強化礦領導班子、職能科室、基層單位及班組長的安全管理職責，強化“四級聯(lián)?！惫芾眢w系，為實現(xiàn)安全生產“零”目標夯實基礎。
該礦領導班子成員負責對包保單位安全生產工作進行指導和幫助，按時參加每周一安全講評會，定期走訪包保單位，及時掌握包保單位生產組織是否合理、安全生產工作安排是否到位、干部帶班及值班是否盡職盡責等，全面了解安全生產狀況，幫助解決安全工作中存在的實際困難，并督促科室和包保單位抓好安全生產工作。
各科室負責包保單位的安全生產工作，協(xié)助包保單位開展多種形式的幫教活動，提高職工的安全意識和安全行為；科室負責人每月對包保單位進行不少于2次的走訪，積極幫助解決安全生產中出現(xiàn)的問題和漏洞，監(jiān)督檢查安全各項管理措施及隱患落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
各單位主管、書記及其他副職每月至少組織2次包保談話和安全教育活動，及時掌握本單位的安全狀況和職工思想動態(tài)，結合單位和班組實際情況因材施教地開展職工安全教育工作，將安全警示教育長期化、常態(tài)化，杜絕習慣性違章行為發(fā)生。同時，實時跟進包保單位各班組安全工作及生產過程中現(xiàn)場安全管理。
各班組、班組長積極主動與班組成員交流談心，根據(jù)班組成員特點、精神狀況和工作狀態(tài)，針對性地進行工作安排和安全幫教，確保本班組無重大隱患和嚴重“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全生產無事故；將事故單位和違章人員作為重點幫扶教育對象，抓好班組、特殊崗位工作現(xiàn)場安全隱患排查治理和反“三違”工作，提高作業(yè)工作現(xiàn)場的安全性。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
