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下石節(jié)礦多舉措抓好年末安全生產(chǎn)工作
作者:艾小莉 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2016-12-06   點擊次數(shù):
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年末之際,下石節(jié)礦始終保持安全管理的高壓態(tài)勢,通過強化責任落實、加強現(xiàn)場管控、嚴格“三違”排查、落實隱患整改等手段,助推“百日安全”活動深入開展,全力向全年安全“零”目標沖刺。

該礦緊緊圍繞“落實責任,突出預防,杜絕事故,確保安全”百日安全活動主題,將管理重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場,落實到具體工作當中。突出安全預防,加強過程控制,嚴格責任落實,切實做到主體責任與監(jiān)管責任同步到位、管理能力與技術防范同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。該礦各級領導帶頭放棄休假,堅守工作崗位,嚴格落實領導跟班帶班作業(yè)制度,明確包保連帶責任,層層傳遞管理壓力,各級管理部門加大安全指導監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督、考核和獎懲,通過日常督查、突擊檢查、跟蹤管理等形式加強干部作風監(jiān)管,嚴格個人責任和監(jiān)管責任追究落實,確保工作取得實效。

該礦各單位密切配合,樹立全員決戰(zhàn)三十天,實現(xiàn)安全“零”目標的思想和決心,嚴格超前防范和過程控制。把瓦斯、水、火、煤塵和頂板災害等作為防控重點,著力構建“雙重預防”機制,認真開好每日安全分析會,開展典型安全事故討論分析會,長鳴安全警鐘,超前防控杜絕安全漏洞。加強安全基礎管理和現(xiàn)場過程管控,認真吸取各類事故教訓,抓住安全管理的關鍵點,把工作重心放在落實上,加強監(jiān)管,對癥下藥,樹立對安全風險的“超前探查、超前預防、超前治理”理念,嚴格落實二十四小時跟值班制度和干部走動式管理,跟班干部堅持與職工同上同下,突出抓好安全生產(chǎn)、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、施工質量、煤質管理等重點工作,嚴格工程質量驗收標準,協(xié)調好機電運輸安全,抓好設備檢修維護,超前預判安全漏洞,有效杜絕機電運輸事故影響,實現(xiàn)安全工作全過程受控。深入開展好頂板安全會戰(zhàn)、運輸治亂會戰(zhàn)和落實規(guī)程措施會戰(zhàn),確保各項工作取得實效。同時,在全礦范圍內(nèi)積極推廣掘進二隊在安全管理方面的創(chuàng)新經(jīng)驗,典型帶動,營造安全生產(chǎn)人人有責、事事可為的濃厚氛圍。

同時,嚴格落實不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的原則,不斷加大安全風險防控和隱患排查治理工作力度,對主要風險、重點環(huán)節(jié)、重要區(qū)域的安全工作要加強防范,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。安監(jiān)員、群防員、青監(jiān)崗積極發(fā)揮職能作用,深入點線頭面以及各機房硐室等區(qū)域,嚴細排查干部違章指揮、職工違章作業(yè)等“三違”行為,徹底消除人為不安全隱患。 該礦將環(huán)保提升到與礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定同等重要的位置,不斷加大環(huán)保隱患治理與監(jiān)管,加大環(huán)保理念宣傳,營造人人關心環(huán)保,人人愛護環(huán)境的濃厚氛圍。不斷加大冬季“三防”管控力度,加強井下供水、供電、地面供暖、供氣、消防檢查、鍋爐供暖等安全防范工作,有效杜絕各類事故發(fā)生,確保全年各項工作圓滿收官。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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