今年以來，下石節(jié)礦廣大團員青年緊密圍繞安全、穩(wěn)定、環(huán)?！叭恪蹦繕耍瑘猿种鲃幼鳛?，防微杜漸，崗位建功，在煤海大舞臺上彰顯新作為，為企業(yè)安全發(fā)展注入強勁動力。
牢記安全為天筑牢立體防護網(wǎng)
該礦廣大團員青年始終將安全作為天字號工程，持之以恒抓安全學習教育，集中學習新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)，把安全理念牢記心間，指導安全工作落實，深入開展安全事故討論活動，以同行業(yè)發(fā)生的各類安全事故為戒，提升全員自?；ケＢ?lián)保意識，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
該礦不斷健全安全包保責任體系，嚴格落實安全主體責任和安全崗位責任制，自上而下簽訂安全責任承諾狀，把安全責任落實到班組，落實到個人，真正做到安全生產(chǎn)人人肩上有擔子、個個思想有壓力，形成安全工作齊抓共管的良好格局。堅持超前預防和過程管控到位，嚴格現(xiàn)場安全確認，落實“三三整理”和對手交接班安全工作法，堅持設備點檢制度、包機制度，保證人、機、環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。
堅持防微杜漸當好前沿“哨兵”
該礦廣大團員青年將“一通三防”作為各項工作的重中之重，始終堅持“瓦斯超限就是事故”、“粉塵超標就是事故”的原則，防治結(jié)合，深化瓦斯、通風、防滅火、防治水、防塵綜合治理，利用信息調(diào)度網(wǎng)絡加強“一通三防”動態(tài)監(jiān)控，根據(jù)井下各區(qū)域?qū)嶋H情況及時調(diào)整通風系統(tǒng)，合理調(diào)配風量，加大兩巷維修支護精度強度，落實專人加強通風設施、瓦斯抽放系統(tǒng)管理，加強瓦斯鉆孔施工精準度和抽采量監(jiān)測，加大巡回檢查力度，保證了井下通風、瓦斯抽采系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。瓦檢員、火區(qū)觀察員、救護隊員積極發(fā)揮前沿“哨兵”作用，切實做好井下各區(qū)域瓦斯監(jiān)測、防火觀察和氣體采樣工作，保證數(shù)據(jù)采集的準確性及可靠性。積極開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”、團員身邊無“三違”、崗員身邊無事故以及青監(jiān)崗零點行動等主題活動，做到隱患排查治理全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏，以點帶面，防微杜漸，全面唱響安全發(fā)展主旋律。
精業(yè)務強本領(lǐng)十里煤海展風采
該礦廣大團員青年積極弘揚安全文化理念，利用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”模式，通過網(wǎng)站、QQ群、微信公眾平臺、微信朋友圈等新媒體，擴大安全宣傳教育的覆蓋面，讓安全發(fā)展理念深入人心，家喻戶曉，唱響安全發(fā)展主旋律。
同時，廣大團員青年積極開展拜師學技、崗位練兵、技術(shù)比武等特色活動，組織經(jīng)驗豐富的師傅與新工人、轉(zhuǎn)崗職工開展傳幫帶，課堂講理論與現(xiàn)場重實踐相結(jié)合，傳承技術(shù)要領(lǐng)，掌握安全要點，帶動青年職工經(jīng)業(yè)務強本領(lǐng)，增強自身綜合業(yè)務素質(zhì)和處置問題的能力和水平。基層青工結(jié)合崗位實際和自身工作特點，歷練崗位操作的“三絕”（絕技、絕招、絕活）本領(lǐng)，成長為安全文化亮點和各專業(yè)的行家里手。經(jīng)常性的組織素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強的青工代表參加公司青工崗位技能大賽，培育和弘揚工匠精神，展示銅煤青年技能型人才的過硬本領(lǐng)和英氣勃發(fā)的青春風采。通過“學、練、賽”相結(jié)合，大大提升青工的技能操作水準和綜合業(yè)務素質(zhì)，打造素質(zhì)高、業(yè)務精、戰(zhàn)斗力強的復合型青工隊伍，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護航。
深挖內(nèi)潛彰顯勤儉持家“真本領(lǐng)”
該礦廣大團員青年將治虧創(chuàng)效作為企業(yè)生存之本，堅持過好“緊日子”，控成本，挖內(nèi)潛，降能耗，最大限度挖掘內(nèi)部潛力，彰顯勤儉持家“真本領(lǐng)”。
該礦生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務部室將成本控制作為治虧創(chuàng)效的著力點，修訂完善《下石節(jié)礦全面預算管理辦法》，堅持效益優(yōu)先、全員參與、成本管理責任主體、可行性“四項原則”，嚴格做好每項工程投入費用的精準測算、審核把關(guān)，每月根據(jù)單位生產(chǎn)任務情況動態(tài)調(diào)整材料計劃，成本指標分解到單位，落實到班組，細化到個人，嚴格考核兌現(xiàn)，從嚴、從細控制材料投入。
各基層區(qū)隊的團員青年積極發(fā)揮主觀能動性，加強設備檢修、材料控制和工時利用管理，超前維護保養(yǎng)到位，以良好的設備運行效果保障安全生產(chǎn)。堅持崗位精細化管理，加強工程施工管理，杜絕人為因素造成的材料浪費和返工現(xiàn)象。嚴格落實避峰填谷措施要求，堅持設備運行時間“秒”管理，大型設備集中控制在夜間時段運轉(zhuǎn)，提高電力使用效率。加強全過程煤質(zhì)管理，提升原煤質(zhì)量。
班組堅持精準投入和成本核算并舉，落實班清日結(jié)規(guī)定，每班材料消耗、回收數(shù)量、工程質(zhì)量與職工工資掛鉤考核，能直接復用或降級使用絕不投入新材料，廢舊材料及時回收到位。加大修舊利廢和自制加工力度，通過巧思妙想用廢舊材料加工電纜鉤、各類墊片、錨桿以及各類小型自制件，再次投入安全生產(chǎn)工作當中，真正做到舊而不廢，持家有方，為保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
