陳家山礦始終把安全擺在一切工作之首，在安全生產(chǎn)中嚴抓細管，力求在“嚴”字上下功夫，以“三突出”為抓手，把強化細節(jié)管理、強化流程控制、強化監(jiān)督檢查、強化壓力傳遞貫穿到各項工作的始終，不斷夯實安全管理基礎，助推本質安全礦井建設。
突出重點環(huán)節(jié)管理。深入開展隱患排查治理工作，強化重點和難點的治理，狠抓隱患點和薄弱點的管理，對易引發(fā)事故的隱患地點、重點部位、重點場所強化安全檢查、巡查、監(jiān)控措施，確保各項防范措施落實到位，徹底治理各類自然災害。同時，重點抓好“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)戎卮笞匀粸暮捅∪醐h(huán)節(jié)的治理，進一步做到再檢查、再整治、再落實，徹底消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
突出隊伍作風建設。全面查擺各級管理人員在思想上存在的問題，進一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度。充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員的作用，實行現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理，結合重點頭面、薄弱地點開展專項安全整治。創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式，采取不定時間、不定地點前提下的安全檢查，實行現(xiàn)場檢查與突擊檢查相結合、全礦大檢查與專業(yè)檢查相結合、零點夜查與效能監(jiān)察相結合的方式，做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。
突出各級責任落實。嚴格按照遞進式的安全管理模式，將責任目標層層分解，落實到專業(yè)、區(qū)隊、班組和個人，做到責任明確、考核嚴格、風險共擔、人人有責。大力實施安全檢查閉合管理，做到誰分管、誰負責、誰落實，一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責，安全壓力逐級傳遞，不斷加強了廣大干部職工自身的責任感和和使命感，形成了安全生產(chǎn)人人有責任，一環(huán)扣一環(huán)的全方位安全管理工作格局。
責任編輯：周彥榮 編輯；郝 龍
