進(jìn)入三季度，陳家山礦健全完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出事前問責(zé)、過程考核、連帶責(zé)任追究等工作措施，扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)，敲響安全“警示鐘”，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
該礦充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、安全分析會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)等時(shí)機(jī)，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)各種安全會(huì)議和文件精神，重點(diǎn)開展事故案例警示教育，引導(dǎo)職工時(shí)刻牢記抓安全、保安全的思想，突出問責(zé)強(qiáng)管理，有序規(guī)范職工現(xiàn)場作業(yè)行為，全面提升現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平；按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以當(dāng)前開展的安全生產(chǎn)大檢查為抓手，切實(shí)做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理同步推進(jìn)、黨委與行政同步發(fā)力，全面提升礦井安全保障能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
該礦始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作態(tài)勢，堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)各類隱患和僥幸事故，擴(kuò)大升級(jí)處理，及時(shí)落實(shí)上級(jí)對(duì)安全工作的新指示、新要求，凡責(zé)任不明確、執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不到位的，嚴(yán)格追究問責(zé)，做到剛性制度、剛性落實(shí)、剛性考核，并教育引導(dǎo)職工樹立“安全責(zé)任重于一切”的意識(shí)，緊繃安全弦，做到“四個(gè)嚴(yán)查”，即：嚴(yán)查管理漏洞，嚴(yán)查不盡職人員，嚴(yán)查制度措施執(zhí)行落實(shí)不到位現(xiàn)象，嚴(yán)查對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、管理不到位管理人員，為現(xiàn)場作業(yè)安全創(chuàng)造有利條件。
該礦將群監(jiān)崗員分布到崗位中，發(fā)揮安全“雷達(dá)”監(jiān)督檢查作用，不斷促進(jìn)崗員掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能，提高崗員安全責(zé)任區(qū)的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“零違章”、“零事故”、身邊無“三違”。組織專業(yè)人員對(duì)井下各崗位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查現(xiàn)場有無安全隱患、是否按作業(yè)規(guī)程操作、手指口述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全評(píng)估是否到位等情況，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，崗員與不放心人員結(jié)成“安全互助”對(duì)子，開展日常性安全思想和安全知識(shí)教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作理念，提高群監(jiān)員的自保、互保能力，筑起牢固的安全生產(chǎn)屏障。
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