新年伊始，玉華井按照集團(tuán)、公司安全工作會要求，采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)開展“推進(jìn)雙預(yù)防工作，實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)”活動。
一是加大宣傳力度 營造活動氛圍。該礦通過礦內(nèi)廣播、電視等載體，開辦學(xué)習(xí)專題，將集團(tuán)公司安全工作會、公司“三會”、安全工作會議和礦“五會”精神傳達(dá)到廣大干部職工中，引導(dǎo)全礦上下深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司、礦業(yè)公司及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上的講話精神和第一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)的重要性，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)工作。
二是織密“防護(hù)網(wǎng)” 推進(jìn)雙預(yù)防。 建立健全礦長、分管副礦長、科室、區(qū)隊(duì)年月旬風(fēng)險分級辨識評估管理機(jī)制，在年度安全風(fēng)險辨識的基礎(chǔ)上，以崗為點(diǎn)，強(qiáng)化崗位作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險辨識，以業(yè)務(wù)科室為線，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險辨識，以領(lǐng)導(dǎo)層為面，強(qiáng)化全礦井風(fēng)險辨識，并根據(jù)評估等級，制定相應(yīng)管控措施，保證風(fēng)險可控。并嚴(yán)格按照“礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”五級安全隱患排查治理工作執(zhí)行。
三是強(qiáng)化安全檢查 做好超前預(yù)防。 采取經(jīng)常性安全檢查方式，查職工思想安全動態(tài)，查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況，查雙預(yù)防工作機(jī)制執(zhí)行情況，查設(shè)備運(yùn)行情況，查班組班前會以及交接班情況，查四點(diǎn)班、零點(diǎn)班、節(jié)假日重要時段人員安全行為，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改落實(shí)。超前防范各類不安全因素，確保安全檢查工作扎實(shí)有效。
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