為全面落實(shí)礦業(yè)公司“剖析事故案例、修編崗位標(biāo)準(zhǔn)、深化操作培訓(xùn)”專項活動，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，提高安全意識，深刻吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，促進(jìn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)，公司積極行動，多措并舉，將活動落到實(shí)處。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。公司召開安全專題辦公會議，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組、明確活動目標(biāo)、落實(shí)活動責(zé)任和要求。要求各責(zé)任單位要充分認(rèn)識做好此項工作的重要性，要把事故案例編寫和安全責(zé)任制修編過程變成提高思想認(rèn)識、反思事故教訓(xùn)、完善防范措施、落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)的過程；把崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修編和深化操作培訓(xùn)變成增強(qiáng)全員安全意識、提高業(yè)務(wù)水平和操作本領(lǐng)的過程，切實(shí)提高開展專項活動的自覺性、能動性和創(chuàng)造性。二是明晰職責(zé)。公司為確?；顒禹樌_展和取得實(shí)效，將活動主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任單位、完成時限。同時，公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組將跟蹤檢查通報活動各項工作進(jìn)展情況。三是嚴(yán)格考核。公司將本次專項活動納入二季度安全活動，季度末將對專項活動開展情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評比，并將活動開展情況納入安全基礎(chǔ)管理考核，對完不成任務(wù)或完成任務(wù)質(zhì)量較差的單位和個人嚴(yán)肅處理。
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