近期,玉華礦玉華井以在全礦全面開展“加強干部下井管理、抓實班組現場管理、規(guī)范職工作業(yè)行為”“三項”專項整治活動為抓手,全面加強作業(yè)現場安全管理。
加強干部下井管理。按照公司有關要求,結合企業(yè)自身實際,該礦井制定下發(fā)了礦《關于進一步加強干部下井管理的通知》,對全礦各級領導干部下井次數、主要職責等事項進行明確規(guī)定,并配套制定考評辦法,嚴格監(jiān)督考核,著力全面提升干部下井質量,夯實現場安全管理基礎。
抓實班組現場管理。本著管理關口前移、工作重心下移的原則,該礦井對全礦所有班組當班有效作業(yè)時間、隱患問題條數、“三違”人次等事項每班進行統(tǒng)計、每旬進行匯總分析,定期“評優(yōu)評差”,對評定為最差的班組長進行約談,查找問題、對癥施策,有效抓實班組現場安全管理。
規(guī)范職工作業(yè)行為。以在全礦開展“全面提升安全意識、堅決遏制習慣違章”專項整治活動為契機,該礦井通過收集整理、廣泛宣傳、組織學習《煤礦習慣性違章365條》,引導職工自覺查找、及時消除身邊的危險源和習慣性違章,有效遏制人的不安全行為,杜絕零敲碎打事故發(fā)生。
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