陳家山礦將班組安全建設(shè)作為一項重點工作，以打造本質(zhì)安全型班組為目標(biāo)，積極探索班組建設(shè)的新思路、新方法，深挖班組潛力，激發(fā)班組活力，讓安全管理在現(xiàn)場落地生根，不斷提高班組安全生產(chǎn)管理水平，促進礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加強思想教育“不掉線”。該礦注重學(xué)習(xí)宣傳點面結(jié)合，將加強班組安全宣傳教育作為深化班組安全建設(shè)的重要手段，開展“身邊人講身邊事”活動，組織開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法，通過情景再現(xiàn)、案例推演，以直觀言傳教育形式，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。利用班前會、周五學(xué)習(xí)會開展安全知識問答、知識有獎競答等活動，實現(xiàn)學(xué)習(xí)宣傳到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識。針對不同工種、不同崗位的員工，不間斷地開展安全知識培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育活動。讓職工算好“安全賬”和“經(jīng)濟賬”，認真學(xué)習(xí)典型事故案例，認識到違章作業(yè)帶來的嚴(yán)重后果，從而規(guī)范自身的安全行為，筑牢安全防線。加強“三違”人員親情幫教，建立“三違”人員幫教檔案，通過職工家屬座談、“一幫一”“師帶徒”等多種形式的幫教模式，促進班組職工在思想上深刻認識“三違”行為的危害，樹牢“兩個至上”安全理念，增強遵章守規(guī)意識。
技能素質(zhì)提升“不斷檔”。該礦不斷創(chuàng)新思路提升職工技能素質(zhì)，在技能培訓(xùn)方式上動腦筋、想辦法，圍繞機電、運輸、沖擊地壓防治等崗位工種，按照區(qū)分工種、分類授課的原則，對職工進行針對性授課，側(cè)重實際操作的講解，提高技術(shù)培訓(xùn)的針對性和實效性。把技術(shù)培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，大力推廣實操訓(xùn)練，由絞車、支架、機電維護等崗位的技術(shù)能手、生產(chǎn)骨干和職工結(jié)成對子，通過現(xiàn)場教學(xué)解惑幫助職工快速提高處理問題的能力，提高工作效率，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。同時，利用VR智慧培訓(xùn)系統(tǒng)，將安全教育由“說教式”向“體驗式”轉(zhuǎn)變，以互動體驗方式讓職工學(xué)習(xí)安全知識，推進安全培訓(xùn)成效的飛躍提升，助力礦井安全生產(chǎn)。為充分調(diào)動職工“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的積極性和主動性，讓有能力有本事的“創(chuàng)新英雄”脫穎而出，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，有效地解決各自崗位生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，助力礦井安全生產(chǎn)。
現(xiàn)場責(zé)任落實“不放松”。該礦引導(dǎo)職工樹牢“隱患就是事故”的意識，抓細抓實全員安全隱患排查整治，對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況進行全面徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。實施班中職工互相監(jiān)督提醒，采取安監(jiān)人員盯現(xiàn)場、專業(yè)人員查現(xiàn)場以及組織群監(jiān)巡視現(xiàn)場等形式，對安全生產(chǎn)靜態(tài)管理、動態(tài)管控，對班組安全生產(chǎn)實施全過程監(jiān)督，及時糾正違章行為，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患問題。班組對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細節(jié)關(guān)。同時，積極開展“黨員身邊無事故無隱患無違章”“黨員責(zé)任”“黨員示范崗”，深挖黨員在安全生產(chǎn)中帶頭抓安全、抓生產(chǎn)的模范作用的同時，加大對“三違”人員的糾查力度，糾正和制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
