為鞏固“三定”改革成果，深化制度“廢改立”工作成效。下石節(jié)礦嚴(yán)格按照公司總體部署，扎實推進(jìn)制度宣貫工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度支撐。
按照公司《關(guān)于開展制度宣貫執(zhí)行專項工作的通知》要求，該礦周密組織，扎實部署，積極推進(jìn)制度宣貫工作。機(jī)關(guān)各部門嚴(yán)格落實陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司制度修訂安排，結(jié)合礦井實際修訂完善各項管理制度，深入梳理各項制度的制定背景、核心條款、修訂要點及執(zhí)行關(guān)鍵點，將制度條文與典型案例、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)融合，宣貫內(nèi)容涵蓋工程規(guī)劃、人力資源、財務(wù)資產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、黨群工作、社會保障、安全管理、地質(zhì)測量、一通三防等九大類制度，分三期開展制度宣貫。引導(dǎo)各級管理干部和業(yè)務(wù)骨干準(zhǔn)確把握制度內(nèi)涵和實質(zhì)，明確制度要求，厘清管理思路，真正把思想和行動統(tǒng)一到公司、礦井總體部署和制度要求上來，有效推動各項管理制度在落地執(zhí)行中融會貫通、務(wù)求實效。
該礦通過扎實推進(jìn)制度宣貫工作，著力構(gòu)建“制度修訂—宣貫培訓(xùn)—執(zhí)行反饋”的閉環(huán)運行機(jī)制，進(jìn)一步提升制度執(zhí)行的規(guī)范性與科學(xué)性，推動管理制度在礦井規(guī)范運行和可持續(xù)發(fā)展中轉(zhuǎn)化為治理實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
