玉華礦干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”部署和要求，理清思路，狠下決心，重抓落實，以盯牢安全、狠抓落實、精細管理、嚴細考核四項舉措，轉(zhuǎn)風(fēng)氣塑形象，確保全年各項任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
該礦進一步明晰新年工作思路和目標任務(wù)，動員全礦干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”和礦“四會”精神，牢固樹立“安全工作高于一切，安全工作重于一切，安全工作先于一切，安全工作決定一切”的理念，以如履薄冰的心態(tài)敬畏安全，帶著責任、帶著感情、帶著壓力抓好安全。進一步加大獎懲力度，提高礦內(nèi)安全管理人員、班組長的安全風(fēng)險抵押金，增設(shè)安全承諾保證金、安全隱患排查獎、抓“三違”超指標獎和安全生產(chǎn)舉報獎，使“三違”現(xiàn)象和重大隱患人員無處藏身。進一步加大追責力度，制定和完善責任追查追究辦法，建立完善事故倒查追責體系，嚴格安全責任考核和問責，實行逐級追責，依規(guī)嚴厲處罰，切實做到經(jīng)濟處罰、組織處理、紀律處分“三嚴并舉，多管齊下”。建立嚴格的考評考核體系，精細化管理全面鋪開，對全礦安全、煤炭產(chǎn)量、掘進進尺完成情況進行考核，對基層單位安全、質(zhì)量工資、各項獎罰、材料、配件、修理費、電力指標完成情況全面考核，確保考核覆蓋全礦各個單位和崗位。加大材料成本管理考核，全面杜塞管理漏洞，杜絕浪費，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。強化職工行為規(guī)范和環(huán)境整治工作，改變職工中不規(guī)范、不文明的操作行為和不良習(xí)慣，轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立礦區(qū)安全高效，精細創(chuàng)新、團結(jié)奮進、文明美麗新形象。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
