金華山礦掘進三隊深入開展頂板管理會戰(zhàn)活動，夯實安全質(zhì)量標準化工作，創(chuàng)建精品示范頭面，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
該隊成立了活動領(lǐng)導小組，制定措施，實行由隊長負總責，副職包區(qū)域、包班組，班組長包職工的責任落實體系，使生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，保證工作的順利開展。該隊充分利用班前學習時間，做好安全宣傳教育工作，認真貫徹“煤礦三大規(guī)程”和《銅川礦業(yè)公司頂板管理若干規(guī)定》的通知內(nèi)容，使每個職工從思想上高度重視。并結(jié)合典型頂板事故案例開展學習大討論活動，共同分析討論造成事故的原因，使職工牢記事故教訓，做到按章操作，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。同時要求，要落實干部跟班制度，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，特別是對3213回斜掘進工作面，按照創(chuàng)建精品示范頭面要求，嚴格控制循環(huán)進度，采取淺打眼，少裝藥、放小炮的方法施工，并對工作面活矸浮石及時處理。對已掘的巷道進行認真檢查，及時打設(shè)錨桿、掛網(wǎng)并噴漿，確保頂板管理會戰(zhàn)目標順利完成。
編輯：郝 龍
