近來，奧博集團華建公司積極應對市場嚴峻形勢，在鞏固塑鋼產品內部市場的基礎上，通過深入行業(yè)市場調研分析，開拓企業(yè)外部市場，提升銷售人員業(yè)務能力，調整銷售策略，著力打造高效的營銷團隊，助推企業(yè)發(fā)展。
該企業(yè)結合企業(yè)產品實際，一是認真對塑鋼行業(yè)產品進行市場調研、分析，了解用戶需求，建立客戶檔案。二是調整產品結構，結合當前市場需求，在生產塑鋼門窗的基礎上，積極推出了鋁合金門窗產品，擴大市場占有率。三是強化營銷人員素質，通過多種途徑，培養(yǎng)銷售人員做到腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤，提高銷售人員業(yè)務素質。四是嚴格銷售業(yè)績考核，結合企業(yè)實際，制定了《銷售管理辦法》，將銷售人員銷售目標任務、業(yè)績與個人工資掛鉤，嚴格獎懲，提高銷售人員工作效率，推動企業(yè)發(fā)展。
編輯：郝 龍
