近日,東坡礦積極順應市場需求,牢固樹立“出好煤、出效益煤”理念,全面優(yōu)化生產(chǎn)組織管理水平,嚴格煤質管理,強化過程控制,不斷提升煤炭質量。強宣傳,轉觀念。該礦不斷加大煤質宣傳工作力度,利用班前會、電子屏幕、板報、櫥窗等宣傳形式,大力宣傳提高煤質的重要性和必要性,并在采掘一線區(qū)隊開展了以“煤質就是效益”為主題的宣講活動,突出“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)方針,從思想上轉變觀念,認清煤質與增效提價、售價、個人收入之間的關系,真正認識到多出煤不一定多賣錢,煤質好才能出效益的實際情況。
抓現(xiàn)場,嚴管理。針對井下采煤工作面存在斷層、夾矸、出水等影響煤質的現(xiàn)象,加強現(xiàn)場管理,安排專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查,將煤質管理的陣地前移,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;狠抓放頂煤過程控制,采煤單位強化敲幫問頂制度,防止漏頂、冒頂和片幫現(xiàn)象發(fā)生。加強井下運輸關口,確保雜矸不入倉,提高精煤指數(shù);運用“電子眼”等手段,對銷售環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督,杜絕人為失誤,促使煤炭質量穩(wěn)步提升。
細考核,明獎罰。通過不斷完善煤質日常考核管理辦法,對每個采煤工作面進行每天檢查,每兩天采毛煤樣一次,煤巷掘進頭每10天一次檢查、采樣的制度。煤樣化驗結果與相關科室、區(qū)隊掛鉤進行獎罰。此外,開設專項獎勵措施,鼓勵對煤質生產(chǎn)管理方面有明顯貢獻的單位或個人,全方面提升經(jīng)濟運行質量。
編輯:郝 龍