9月25--26日，公司副總會計師、經(jīng)營管理部部長萬軍峰一行到下石節(jié)礦、金華山礦調(diào)研落實公司二季度經(jīng)營分析會要求、企業(yè)增盈減虧以及財務隊伍建設等方面的情況，并對四季度經(jīng)營管理工作提出了要求。
9月25日，萬軍峰一行在下石節(jié)礦與該礦領(lǐng)導及生產(chǎn)、動力、通防、規(guī)劃、勞資、財務、組干等科室科部長進行了座談。聽取了該礦經(jīng)營現(xiàn)狀、物資庫存、增盈減虧措施落實、專項資金使用、財務人員及經(jīng)營工作等情況的匯報。匯報結(jié)束后，雙方還就經(jīng)營工作中存在的問題、工作環(huán)節(jié)等進行了細致的交流溝通。萬軍鋒充分肯定了該礦在經(jīng)營管理方面取得的經(jīng)營成果，希望在下一步工作中繼續(xù)加強傳統(tǒng)管理手段，深挖煤質(zhì)潛力，盡快彌補回收安裝工作帶來的經(jīng)濟影響，從源頭上控制專項工程計劃，提升經(jīng)濟效益。并對關(guān)聯(lián)交易方面存在的一些問題，進行了協(xié)調(diào)，為財務管理工作正常運行提供了保障。
9月26日上午，在金華山礦三樓會議室，萬軍峰一行與該礦經(jīng)營、勞資、規(guī)劃、生產(chǎn)、動力、供應等部門負責人進行了座談交流會。聽取了該礦增收節(jié)支、煤質(zhì)管理、材料管理、財務人員隊伍建設方面的情況匯報以及后四個月將采取的經(jīng)營管理措施。與會人員就如何抓好經(jīng)營管理，開展節(jié)支降耗活動、深挖內(nèi)部潛力、強化煤質(zhì)管理等方面暢談各自的看法。在全面分析該礦生產(chǎn)經(jīng)營等工作現(xiàn)狀后，萬軍峰提出具體要求。一是深入開展增盈減虧活動，細化措施，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)利益最大化。二是認真落實二季度經(jīng)營分析會精神和要求，抓好各項管理制度的落實，確保經(jīng)營管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展。三是在企業(yè)經(jīng)營形勢愈發(fā)嚴重的輕卡，增盈減虧目標不能變，在抓好安全生產(chǎn)等工作的同時，經(jīng)營先行，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是加強經(jīng)營隊伍建設，抓好財務人員管理，強化人員學習培訓，提高人員綜合素質(zhì)，推進企業(yè)科學發(fā)展。
編輯：郝 龍
