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王石凹礦井筒檢修工作突出“五落實”
作者:溫 強 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-07-04   點擊次數(shù):
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7月份,王石凹礦進入全面停產(chǎn)檢修以來,針對既定的檢修項目更換裝載間懸臂梁、應(yīng)急絞車電控安裝、更換主鋼絲繩、鑿梁窩等90余項主、副井筒各類檢修及施工任務(wù)時間緊,任務(wù)繁重的現(xiàn)狀,隨時調(diào)整思路,召開檢修專題會,進一步明確檢修期間的各項工作任務(wù)、工作紀(jì)律,要求所有參與檢修人員必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步驟,在停產(chǎn)檢修期間要明確做到五個落實,確保所有的檢修項目在8月12日前圓滿結(jié)束。

嚴(yán)格落實時間。該礦針對此次檢修制定了具體的檢修時間進度表,并按檢修項目逐項分解落實到各項目組,要求各項目組制定相應(yīng)的檢修計劃時間進度表,合理有序的安排檢修時間,各班組必須現(xiàn)場交接班,井建辦公室24小時值守,每天組織召開檢修協(xié)調(diào)會及班前、班后會,動態(tài)跟蹤把握檢修進度,及時平衡解決有關(guān)事宜。

嚴(yán)格落實責(zé)任。檢修期間各項目組的負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人班前會都要明確任務(wù)、明確責(zé)任,并嚴(yán)格履行其職責(zé),加強現(xiàn)場工作的組織,確保質(zhì)量、安全、任務(wù)、工期,并按時或提前完成任務(wù),對重點項目實行掛牌施工負(fù)責(zé)制,凡是驗收不合格或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并不給予結(jié)算工程費用,對不重視安全生產(chǎn)的追究項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查。礦指揮部每天有礦領(lǐng)導(dǎo)蹲點、守現(xiàn)場,井建辦安排專人隨時深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的進展情況及質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施貫徹執(zhí)行情況,現(xiàn)場跟帶班人員嚴(yán)格巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,質(zhì)量驗收人員每天明確標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。

嚴(yán)格安全管理。該礦嚴(yán)格按照檢修工作的相關(guān)要求,在工作中做到了“一工程、一措施”工作制度,科學(xué)施工、措施明確、做到項目工作內(nèi)容與措施兩接口,安全管理做到上中下。即:要防止上面墜物,要求佩帶護具,做好防護措施;要防止向下墜物,對每件工具、配件都系安全繩;中間要防止自己施工安全,踩好站穩(wěn),必須佩戴安全帶。切實做到不傷害他人、不被他人傷害,安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格落實措施學(xué)習(xí)。每班認(rèn)真組織職工開班前會,學(xué)習(xí)規(guī)程、學(xué)習(xí)措施,使每個職工了解每個項目的具體情況,沒有學(xué)習(xí)措施及學(xué)習(xí)簽字備查的,不準(zhǔn)安排其參加檢修工作,礦安監(jiān)處每班都認(rèn)真督查各項目組組織學(xué)習(xí)安全措施并貫徹落實到現(xiàn)場的情況,且有記錄可查。

通過以上舉措,該礦的各項檢修工作均按計劃有序進行,對順利完成主、副井筒檢修任務(wù)提供了有力的保證,也為礦井的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

編輯:郝 龍


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