自安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鴨口公司將安全管理關(guān)口前移,以“四有四無(wú)”強(qiáng)化班組管理，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)大堤。
班組有制度,管理無(wú)漏洞。鴨口公司建立完善了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組安全行為規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度等一系列規(guī)章制度,形成了員工對(duì)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)班組、班組對(duì)區(qū)隊(duì)的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全責(zé)任考評(píng)體系,促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作始終處于制度化、規(guī)范化、程序化的運(yùn)作軌道。
安全有目標(biāo),作業(yè)無(wú)“三違”。鴨口公司把“安全零事故”作為管理的首要目標(biāo),各班組結(jié)合實(shí)際,制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求,使班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中做有要求,干有目標(biāo)。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,使員工自覺(jué)做到嚴(yán)格要求自己不“三違”,同時(shí)監(jiān)護(hù)周邊人員的安全。
操作有規(guī)程,設(shè)備無(wú)缺陷。鴨口公司對(duì)班組現(xiàn)有的崗位均制定了安全操作規(guī)程,并認(rèn)真推行“手指口述確認(rèn)法”,讓班組成員把操作規(guī)章牢記在心里,落實(shí)在行動(dòng)中。
檢查有記錄,環(huán)境無(wú)隱患。鴨口公司要求各班組對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)使用的工具實(shí)施定置管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修臨時(shí)堆放的物資設(shè)專人看護(hù),防止事故發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)班組日常檢查工作,設(shè)置了《安全檢查記錄》,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)措施、落實(shí)情況、整改時(shí)間等情況一一進(jìn)行登記,整改不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患、班組安全有保障,切實(shí)保證班組安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
