供用電分公司嚴(yán)格按照安全專業(yè)化、系統(tǒng)設(shè)備現(xiàn)代化、用電管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)、實(shí)、細(xì)入手，積極探索開(kāi)展精細(xì)化管理工作的方式、方法，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
該分公司于2013年12月初就結(jié)合自身工作特點(diǎn)，開(kāi)始在各部門推行《工作單制度》。該制度的核心內(nèi)容是：按照各部門的工作安排，各班組在工作開(kāi)始前由工作負(fù)責(zé)人填寫工作單，在工作單上填報(bào)參加此項(xiàng)工作的人員、工作時(shí)間、地點(diǎn)、工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)以及工作中的注意事項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人編碼登記審核后簽發(fā)工作單，完工后由負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫完成情況，再由驗(yàn)收人員簽字、交回部門裝訂、歸檔、保存。從而對(duì)工作全過(guò)程形成完整的工作閉環(huán)，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查、有序推進(jìn)、有考核依據(jù)。
近日，該分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長(zhǎng)，召開(kāi)工作單制度研討會(huì)。認(rèn)真總結(jié)、研討該制度運(yùn)行2個(gè)月以來(lái)，在執(zhí)行過(guò)程中還存在的問(wèn)題和不足。大家暢所欲言，共同探討，優(yōu)化工作單使用過(guò)程中的每一步驟，使工作單內(nèi)容不斷充實(shí)，語(yǔ)言描述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，書寫字跡工整，真正成為基礎(chǔ)管理的好幫手。
編輯：郝 龍
