面對煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，陳家山煤礦選運區(qū)從節(jié)支降耗入手，積極開展“真抓實干，挖潛增效”活動，加強(qiáng)洗煤工作，提高企業(yè)效益。
該區(qū)隊從源頭上把關(guān)，消減一切不必要的開支，努力降低生產(chǎn)成本。從節(jié)約一滴水、一度電做起，加強(qiáng)對長流水、長明燈的檢查和處罰力度。采用提高設(shè)備開機(jī)利用率、室內(nèi)人走燈滅等方式節(jié)約用電。制定完善《選運區(qū)材料管理規(guī)定》，加強(qiáng)倉庫管理，嚴(yán)格材料領(lǐng)取的審批手續(xù)，對于棉紗等消耗物品的領(lǐng)取采用以舊換新的方式，對于鐵絲等物品實行定期回收再利用，盡量減少材料消耗。
在洗選方面，該區(qū)隊緊緊抓住當(dāng)前煤炭洗精煤市場機(jī)遇，根據(jù)近期銷售的情況，找準(zhǔn)結(jié)合點，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，合理利用檢修時間，采用立等檢修、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)等方式，增加洗煤時間，全力以赴組織好精煤生產(chǎn)，有效地提高了企業(yè)效益。
編輯：郝 龍
